Der Online-Marktplatz des Schweizer Start-ups Boddy verbindet gesundheitsbewusste Reisende mit Wellness-Erlebnissen, um einen nachhaltigen, gesunden Lebensstil zu fördern. Mit den Diensten des Unternehmens können Wellness­­anbieter ein globales Publikum erreichen und zudem neue Einnahme­quellen für Vertriebs­partner schaffen.

Sandro Abegg, COO und Mitbegründer von Boddy, hat Erfahrungen in den Bereichen Unternehmertum und Supply Chain Management sowie eine betriebswirtschaftliche Ausbildung, die ihm den nötigen Weitblick für die Gründung von Boddy verschafften. Die Geschichte des Start-ups be­gann, als er mit einem persönlichen Problem bezüglich seiner Fitnessroutine in Berührung kam.

Als Junior Supply Chain Manager bei Victorinox verbrachte Abegg einige Zeit in New York City, wo er in die amerikanische Kultur eintauchte, neue Speisen probierte und das geschäftige Treiben der Stadt erlebte. Er fand es jedoch schwierig, seinen gesunden Lebensstil im Ausland beizubehalten. Abegg erkannte die Problematik: Für Reisende kann es eine Heraus­forderung sein, unterwegs ihr Work-out durchzuziehen, in einer fremden Stadt ein Fitnessstudio oder gute Trainingskurse zu finden. Mit Boddy können Reisende ganz einfach die sportliche Aktivität ihrer Wahl finden und buchen.

Die Nutzerbasis liegt derzeit im sechsstelligen Bereich, mit einem beträchtlichen Anteil an wieder­kehrenden Nutzern aus aller Welt. „Wir sind auf fünf Kontinenten präsent und freuen uns über die globale Reichweite und Beliebtheit unseres Diensts“, sagt Abegg. „Als Start-up mit globalen Skalierungsambitionen haben wir uns zunächst eine Finanzierung gesichert und Investitionen sowohl von Business Angels als auch von institutionellen Investoren erhalten.“

Doch auch, wenn das Geld von außen floss, die persönlichste Hürde war für Abegg der Sprung von der Unternehmenswelt in die Start-up-Welt. Die zweite war das klassische „Henne-Ei-Problem“, wie er es nennt: Soll man sich zuerst an Reisende oder an Fitnessstudios wenden? „Wenn man eine Plattform hat, die Reisende und Fitnessstudios verbindet, ist es schwierig, beide zu Beginn gleichzeitig anzusprechen“, sagt er. Zunächst versuchte das Start-up B2C-Marketing, aber Abegg fand diese Methode weniger nachhaltig. Die Lösung bestand darin, auf B2B umzusteigen und Partnerschaften mit Reiseunternehmen wie Hilton, Expedia und TripAdvisor einzugehen, um ihren bestehenden Kundenstamm zu verwenden und Boddy schnell zu skalieren.

Mit Blick auf die Zukunft plant Boddy, sich mehr auf den Com­munity-Aspekt seines Dienstes zu konzentrieren, neue Partner zu Reisezielen hinzuzufügen und Reisen mit KI-Empfehlungen, die auf die Vorlieben jedes Einzelnen zugeschnitten sind, persönlicher zu gestalten. „Obwohl wir ein globales Unternehmen mit Tausenden von Partnern sind, fühlt es sich immer noch so an, als wären wir in der Kickstarter-Phase“, sagt er lächelnd. „Wir haben viele Ideen, wie wir die Welt zu einem gesünderen Ort machen, ein Ökosystem im Bereich Wellbeing aufbauen und eine starke Gemeinschaft schaffen können.“

Sandro Abegg, COO und Mitbegründer von Boddy, hat zuvor „immer.fit“ gegründet, um Fitnessbegeisterte mit erstklassigen Fitnesskursen in der Schweiz zu verbinden. Vor seiner unternehmerischen Reise arbeitete er als Junior Supply Chain Manager bei Victorinox.

Foto: Sami Ghozzi