Jeder von uns kommt aus einer Zeit, in der das Weltgeschehen, die Wirtschaft und der technologische Fortschritt uns geprägt haben. Wir betrachten und bewerten andere durch unsere eigene Generationsbrille. Unterschiedliche Werte und Arbeitsstile können so zu Missverständnissen und negativen Stereotypen am Arbeitsplatz führen.

Wenn wir sicherstellen wollen, dass künftige Generationen florieren, müssen wir aufhören, Stereotypen zu bilden. Stattdessen müssen wir nach Möglichkeiten suchen, miteinander in Kontakt zu treten und gemeinsam die Arbeit zu leisten, die notwendig ist, um die Welt zu einem besseren Ort für heutige und künftige Generationen zu machen.

Generationsbedingte Vorurteile wirken sich negativ auf das Engagement der Mitarbeitenden aus, da sie einen Mangel an Vertrauen, Verständnis und Kommunikation zwischen den verschiedenen Altersgruppen schaffen. Das Engagement am Arbeitsplatz wirkt sich wiederum auf die Mitarbeiterbindung, Produktivität und Loyalität aus.

Es ist möglich, das Engagement zu erhöhen, indem man eine Kultur schafft, in der sich die Menschen verbunden, geschützt und respektiert fühlen.

• Verbundenheit bedeutet ein echtes Zugehörigkeitsgefühl, bei dem sich die Menschen mit dem Unternehmen, der Arbeit, den Führungskräften und dem Team verbunden fühlen.
• Geschützt bedeutet, dass man Vertrauen genießt und sich frei fühlt, seine Sichtweise, Ideen und Werte mitzuteilen.
• Respektiert wird man, wenn man geschätzt, gewürdigt und anerkannt wird. Ein Mangel an Respekt kann zu einer hohen Fluktuationsrate führen!

Die Vielfalt der Generationen ist ein guter Ausgangspunkt für die Schaffung eines lebendigeren, produktiveren und integrativeren Arbeitsplatzes. Eine altersgemischte Belegschaft kann beispielsweise helfen, Kunden besser zu verstehen und zu bedienen. Ein weiterer Vorteil ist der Wissensaustausch. So kann ein Mentoring zwischen den Generationen zu einer lohnenden Karriereentwicklung führen und die Mitarbeiterbindung erhöhen. Fügt man dem Ganzen noch ein Reverse-Mentoring-Programm hinzu, bei dem Millennials und Gen Z mit Führungskräften zusammenarbeiten, profitieren beide Seiten von der Zusammenarbeit.

Am 23.05.2023 findet erneut die LEADERSHIP HORIZON statt. Das diesjährige Event widmet sich ganz der Frage "Wie man in unsicheren Zeiten nachhaltig führt".

Das spannende Programm besteht aus inspirierenden Keynote-Speakern wie Hamza Khan, Bardia Monshi & Karen McCullough, praxisnahen Business Cases uvm.

• Spannender Entwicklungstag im SO/Vienna oder online
• Großartige internationale Keynote-Speaker
• Produktive Breakout-Sessions & Networking
• Die Eventsprache ist Englisch.

Die ersten 50 Teilnehmenden, erhalten einen exklusiven Platz bei der limitierten Icebreaker-Evening im „Le Loft“. Gute Drinks, gute Gespräche und ein unglaublicher Blick auf Wien sind garantiert.

Wie man generationenübergreifend Vorurteile konkret überwinden kann, erfährst du auf der Leadership Horizon - jetzt Tickets sichern!